Курсовая работа: Принципы управления организацией (Код: 316)

Рейтинг:
Курсовая работа: Принципы управления организацией
zoom Увеличить изображение
Цена: 90.00 грн
Количество: 

План

  1. Принципы управления организацией. Типы организаций, интеграционные процессы в менеджменте организаций.
  2. Дайте характеристику источников информации, используемой при подборе персонала в службу ДиДОУ (Документоведение и документационное обеспечение управления). Выясните, какие из них носят объективный, а какие субъективный характер. Какие методы оценки персонала при этом используются? Назовите основные условия служебного роста и правила поведения для нового сотрудника (для разных уровней управления) организации.
  3. Составьте основные требования к техническому и организационному обеспечению рабочего места секретаря-референта.
  4. Разработайте относительно подробную модель процесса управления производительностью (эффективностью) стратегии развития для систем управления: - ателье.
  5. Ситуация.
  6. Принципы управления организацией. Типы организаций, интеграционные процессы в менеджменте организаций.

Схема исследования: Цель (цель) развития – окружающая среда (основные факторы влияния) – перспективные виды деятельности (продукция) – критерии управления эффективностью – задачи, методы управления.

Подчиненный попросил вас – линейного руководителя – помочь ему сформулировать рацпредложение, сулящее большую экономию труда и материалов. Ваши действия. Аргументируйте ответ.

Список используемой литературы

Принципы управления организацией определяют требования к системе, структуре и организации этого процесса. Управление организацией осуществляется посредством основных исходных положений и правил, которыми руководствуются менеджеры всех уровней. Эти правила определяют «линию» поведения менеджера.

Общие принципы управления

Принцип применимости означает, что менеджмент разрабатывает своего рода руководство к действию для всех работающих на фирме сотрудников.

Принцип системности означает, что менеджмент охватывает всю систему, учитывая ее внешние и внутренние взаимосвязи, взаимозависимости и открытость собственной структуры или системы туризма в целом.

Принцип многофункциональности означает, что менеджмент охватывает различные аспекты деятельности: материальные (ресурсы, услуги), функциональные (организация труда) и смысловые (достижение конечной цели).

Принцип интеграции предполагает, что внутри системы различные способы отношений и взгляды сотрудников должны интегрироваться, а вне фирмы может происходить разделение на свои миры. 

Полная версия работы после приобретения

 

Подчиненный попросил вас – линейного руководителя – помочь ему сформулировать рацпредложение, сулящее большую экономию труда и материалов. Ваши действия. Аргументируйте ответ.

 

Список используемой литературы

 

Решение

Полная версия работы после приобретения

 

Список используемой литературы

  1. Maslow A. Motivation and personality. Rev. ed. — New York: Harper and Row, 1970.
  2. Maslow A. The father reaches of human nature. — New Yolk: Viking, 1971.
  3. В.В. Травин, В.А. Дятлов Основы кадрового менеджмента – М.: «Дело». 2007. – 975 с.

    Полная версия работы после приобретения

Отзыв
Оставить отзыв
Имя
E-mail
Текст комментария
Оценка для товара