Кадрова політика організації, види кадрової політики;Формування кадрового резерву (Код: 72)

Рейтинг:
Кадрова політика організації, види кадрової політики;Формування кадрового резерву
zoom Увеличить изображение
Цена: 200.00 грн
Количество: 

1

ЗАДАЧА 1.

Служба управління персоналом великого підприємства містить декілька функціональних підсистем.

Уявіть, що Ви обіймаєте посаду менеджера з персоналу цієї організації. Виконайте поставлені завдання:

1.       Розрахуйте планову чисельність кожної підсистеми служби управління персоналом.

2.       Розрахуйте рівень керування в цій організації, обґрунтуйте розрахунки.

  1. Побудуйте організаційну структуру служби управління персоналом зазначеної організації, зазначте назви всіх підрозділів та посади працівників в ній.
  2. Розробіть систему заходів щодо скорочення або додаткового залучення працівників до служби управління персоналом оптової торговельної бази.

5.       Складіть оперограму проектування системи управління персоналом великого торговельного підприємства із врахуванням трудомісткості всіх операцій, зазначених в умові задачі.

Показники

№ варіанта

1

Середньоспискова чисельність працівників організації, чол.

3850

у т.ч. чисельність управлінського персоналу, % від загальної чисель-ності працівників

40

Номінальний фонд робочого часу одного пра-цівника, год. на рік

254

Неявки на роботу, днів:

 

- чергові, додаткові та учбові відпустки

20,3

- інші неявки дозволені законом

3,8

- прогули

1,4

Середня тривалість робочого дня, год.

7,78

Коефіцієнт додаткових витрат часу, не врахова-них в плановій трудомісткості

1,15

Річна трудоміст-кість функцій для кожної підсисте-ми служби управління персоналом, люд.-год.:

 

- найму, відбору та обліку персоналу

12420

- розвитку персоналу

8340

- планування та маркетингу персоналу

11260

- розробки засобів стимулювання праці

9800

- трудових відносин

4600

- умов праці

3240

- соціальної інфраструктури

8560

- юридичних послуг

2190

ЗАДАЧА 2.

     Провести соціометричне опитування в колективі, в якому Ви працюєте (7 – 10 чоловік), за формальним критерієм – робота. На його основі побудувати соціоматрицю і соціограму стосунків у колективі, а також визначити індивідуальні та групові індекси, що характеризують міжособистісні стосунки у групі.

Задача 3.

8

Розробити план кар’єри для себе або співробітника відділу в якому Ви працюєте. Навести зразок.

2

Отзыв
Оставить отзыв
Имя
E-mail
Текст комментария
Оценка для товара