Управління персоналом

Сортировка: orderby Количество:
Отзывов (0)
Провести соціометричне опитування в колективі, в якому Ви працюєте (7 – 10 чоловік), за формальним критерієм – робота
50.00 грн
Отзывов (0)
Варіант 6 Служба управління персоналом великого підприємства містить декілька функціональних підсистем. Уявіть, що Ви обіймаєте посаду менеджера з персоналу цієї організації. Виконайте поставлені завдання: 1. Розрахуйте планову чисельність кожної підсистеми служби управління персоналом. 2. Розрахуйте рівень керування в цій організації, обґрунтуйте розрахунки. 3. Побудуйте організаційну структуру служби управління персоналом зазначеної організації, зазначте назви всіх підрозділів та посади працівників в ній. 4. Розробіть систему заходів щодо скорочення або додаткового залучення працівників до служби управління персоналом оптової торговельної бази. 5. Складіть оперограму проектування системи управління персоналом великого торговельного підприємства із врахуванням трудомісткості всіх операцій, зазначених в умові задачі. Показники № варіанта 6 Середньосписковачисельність працівників організації, чол. 3750 у т.ч. чисельність управлінського персоналу, % від загальної чисельності працівників 38 Номінальний фонд робочого часу одного пра-цівника, год. на рік 255 Неявки на роботу, днів: - чергові, додаткові та учбові відпустки 18,7 - інші неявки дозволені законом 3,1 - прогули 0,9 Середня тривалість робочого дня, год. 7,78 Коефіцієнт додаткових витрат часу, не врахованих в плановій трудомісткості 1,12 Річна трудомісткість функцій для кожної підсистеми служби управління персоналом, люд.-год.: - найму, відбору та обліку персоналу 12150 - розвитку персоналу 8140 - планування та маркетингу персоналу 11150 - розробки засобів стимулювання праці 9850 - трудових відносин 4600 - умов праці 2970 - соціальної інфраструктури 8290 - юридичних послуг 2180
75.00 грн
Отзывов (0)
Варіант 1 Служба управління персоналом великого підприємства містить декілька функціональних підсистем. Уявіть, що Ви обіймаєте посаду менеджера з персоналу цієї організації. Виконайте поставлені завдання: 1. Розрахуйте планову чисельність кожної підсистеми служби управління персоналом. 2. Розрахуйте рівень керування в цій організації, обґрунтуйте розрахунки. 3. Побудуйте організаційну структуру служби управління персоналом зазначеної організації, зазначте назви всіх підрозділів та посади працівників в ній. 4. Розробіть систему заходів щодо скорочення або додаткового залучення працівників до служби управління персоналом оптової торговельної бази. 5. Складіть оперограму проектування системи управління персоналом великого торговельного підприємства із врахуванням трудомісткості всіх операцій, зазначених в умові задачі.
75.00 грн